La puissance électrique doit presque doubler en six ans
Le pays disposait de 3 019 mégawatts en 2024, contre 2 229 en 2020. Le plan en vise 5 751 en 2030, avec trois centrales thermiques et plusieurs centrales solaires. Ce courant passe par le réseau qu’exploite la CIE, cotée à la BRVM. T1 § 749 T2 § 1499
La production de pétrole doit être multipliée par cinq
Elle est passée de 24 031 barils par jour en 2021 à 44 139 en 2024, grâce au gisement Baleine. Le plan en attend 224 877 en 2030. Pour les distributeurs cotés, l’enjeu est ailleurs : leur revenu dépend d’une marge fixée au litre, comme le montre l’histoire de Vivo Energy. T1 § 49
Le plan ne vise pas plus de cacao
La récolte était de 1 890 442 tonnes en 2024. L’objectif est de 2 millions en 2026 comme en 2030. La part transformée sur place ne monterait que de 42 à 45 %. Le revenu des planteurs dépend donc surtout du prix payé au kilo. T2 § 371, tab. 10
Le gigaoctet coûte plus de deux fois plus cher qu’au Ghana
Le pays compte 58,7 millions d’abonnements mobiles et 26 millions de comptes de mobile money. Mais le gigaoctet coûte 1,48 dollar, contre 0,61 au Ghana et 0,71 au Nigeria. Le plan y voit « un obstacle majeur à l’accès universel ». L’un de ces opérateurs, Orange Côte d’Ivoire, est la première capitalisation de la BRVM. T1 § 855-859
La Bourse pèse deux fois moins dans l’économie qu’en 2014
La capitalisation des sociétés ivoiriennes cotées est passée de 23,98 % du PIB en 2014 à 11,63 % en 2020. Au Maroc, elle est montée de 44,28 à 54,04 %. En 2024, 35 des 47 sociétés de la BRVM étaient ivoiriennes, pour 74,5 % de la capitalisation. Elles sont détaillées dans la cote. T1 § 182-184
Sources
- Plan national de développement 2026-2030, tome 1, Diagnostic stratégique, paragraphes 47, 49, 182 à 184, 530, 686, 687, 749 et 855 à 859.
- Plan national de développement 2026-2030, tome 2, Orientations stratégiques, paragraphes 371 et 1499, tableau 10.
